摘要：
大多數(shù)的干洗店店主死守店面經(jīng)營，即坐等顧客上門。雖然干洗店客戶忠誠度高，需求穩(wěn)定，被動等客戶上門雖然也能維持一定業(yè)務量，但要想有所突破發(fā)展還是需要主動出擊，開拓多元化的業(yè)務渠道，即渠道銷售。就像UCC洗衣專家說的那樣：每一個新型渠道的建立
大多數(shù)的干洗店店主死守店面經(jīng)營，即坐等顧客上門。雖然干洗店客戶忠誠度高，需求穩(wěn)定，被動等客戶上門雖然也能維持一定業(yè)務量，但要想有所突破發(fā)展還是需要主動出擊，開拓多元化的業(yè)務渠道，即渠道銷售。就像UCC洗衣專家說的那樣：每一個新型渠道的建立，每一個新顧客的開發(fā)成功對干洗店來說都是一個進步。
比如：在當?shù)氐臒衢T網(wǎng)絡論壇上發(fā)布自己干洗店的相關信息服務介紹，可以給干洗店帶來一些年預期輕的消費客戶。現(xiàn)在的年預期輕人喜歡到網(wǎng)上尋找自己需要的各種服務和商品，所以在網(wǎng)上發(fā)布一些洗衣店的信息，會給你帶來帶來了很多的意外收獲。而且UCC國際洗衣干洗店加盟投資顧問覺得覺得網(wǎng)絡宣傳是一項成本極低的推廣手段。
UCC國際洗衣干洗店加盟投資顧問從UCC洗衣培訓課上了解到：賓館、酒店、醫(yī)院、工廠、商場、學校、婚紗攝影、部隊、商務樓等，這些都是干洗店的顧客來源，每一個客戶的需求方式和服務特色可能有所不同。抓住每一個客戶的需求點就能逐步抓住這一類客戶。如果有了足夠多的收衣渠道，干洗店就可以實現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展并有效的規(guī)避淡季的難題。
例如夏季是干洗店需求較少的淡季，但是出門在外的人則恰恰相反，夏季出門的人每天都需要換洗衣物，所以開發(fā)維護好酒店客戶，就可以有效的解決淡季的問題。寫字樓工廠等工作的白領、藍領，他們的工作服都是需要定期洗滌的，這是一個體量非常大的需求，接洽好這方面的客戶，干洗可能會出現(xiàn)一個又一個的業(yè)務高潮。學校的老師的收入也比較高，衣著也比較講究，也是可以集體開發(fā)的對象。另外醫(yī)院和學校也是一樣的?；榧喌甑姆b主要是水洗，成本很低，也是可以加大拓展力度的。
很多干洗店經(jīng)營者總是抱怨生意少，夏季沒法做的問題，UCC國際洗衣干洗店加盟投資顧問覺得換個思維方式主動出擊，這些都不是問題。有句話說的好，不是路不平，而是你不行。需求旺盛的干洗生意你做起來要是很艱難，應該不是干洗本身的問題，可能是你的方法出現(xiàn)了偏差，換個角度積極主動的去努力，你的干洗店一定會紅紅火火的。（文/藕片）