判斷一家店的生意好不好做，我們首先得看這個(gè)各行業(yè)還有沒有前景，投資一家干洗店就完全不用擔(dān)心有沒有客戶的問題，因?yàn)楝F(xiàn)在洗衣是人們生活中所必須的事情。干洗店的本身毛利就很高，投資一家小
判斷一家店的生意好不好做，我們首先得看這個(gè)各行業(yè)還有沒有前景，投資一家干洗店就完全不用擔(dān)心有沒有客戶的問題，因?yàn)楝F(xiàn)在洗衣是人們生活中所必須的事情。干洗店的本身毛利就很高，投資一家小型干洗店的利潤一年也可以在10萬元左右。
現(xiàn)在的干洗店不用擔(dān)心沒有消費(fèi)者，洗衣是生活所需
1、干洗行業(yè)不用擔(dān)心沒有消費(fèi)者
衣食住行一直都是人們生活必須的，所以有人的地方干洗也是人們必要的需求。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方，很多人都會(huì)把衣服送去干洗店清洗，特別是一些貴重物品需要專業(yè)的洗滌。假設(shè)平均每人有一件需要干洗的衣物，那么這么多的人也形成龐大的消費(fèi)群體，就有了干洗店發(fā)展的市場(chǎng)，對(duì)于這個(gè)干洗行業(yè)不用擔(dān)心沒有消費(fèi)者。
2、多元化干洗店
現(xiàn)在干洗店也不僅僅只是清洗衣物，而是發(fā)展多元化的模式，打造出自己的一套產(chǎn)業(yè)鏈，讓更多的人們接受，滿足不同人們的需求，跟著時(shí)代的發(fā)展不斷的進(jìn)步，不斷開拓自己的新市場(chǎng)。
3、服裝是生活必須
洗衣店是專門為顧客提供衣物干洗服務(wù)的場(chǎng)所，屬于生活服務(wù)類項(xiàng)目。而在人們的傳統(tǒng)觀念中，衣食住行是民生的根本，穿衣洗衣是人們根本的生活需求，因此可以說市場(chǎng)前景是很大的。隨著服裝行業(yè)的快速發(fā)展，服裝面料和制作工藝已經(jīng)越來越多樣化，傳統(tǒng)的洗滌方式已經(jīng)日漸被淘汰，人們需要更專業(yè)更高品質(zhì)的洗衣服務(wù)。
現(xiàn)在的干洗店毛利空間大，年利潤接近10萬元
1、干洗店利潤率高達(dá)80%
據(jù)預(yù)計(jì)中國現(xiàn)在80%左右的干洗店正在改變經(jīng)營模式以適應(yīng)新型的干洗經(jīng)營市場(chǎng)，這個(gè)干洗市場(chǎng)是一個(gè)有很大發(fā)展空間的市場(chǎng)，以投資小、見效快和利潤較高的特點(diǎn)吸引了更多的投資者。有人統(tǒng)計(jì)說如果經(jīng)營得當(dāng)，平均能獲得預(yù)估毛利潤高達(dá)80%，相比其他零售和餐飲行業(yè)等高了很多倍。
2、毛利空間大因成本小
毛利空間是加盟洗衣店賺錢的根本。干洗一件衣服的固定成本普遍在2元以下，即使算上平均的店面租金和員工薪資，總成本也不超過5元，但是洗衣收費(fèi)普遍都在十幾、二十幾元以上，其中的毛利空間可想而知。而且干洗行業(yè)與其他行業(yè)不同，隨著業(yè)務(wù)量的增長，平均成本反而會(huì)不斷降低，干洗店毛利會(huì)進(jìn)一步提高。
3、年利潤接近10萬元
內(nèi)部人員做過統(tǒng)計(jì)，許多干洗店都采用會(huì)員收費(fèi)形式，平均每位顧客的消費(fèi)在30元左右。而干洗店沒清洗一件衣物的成本不足1.2元錢，洗滌成本幾乎可以忽略不計(jì)。拿UCC品牌小型干洗店來說，周邊商圈500戶以上，每戶3人，每人一年有2件衣物干洗，清洗2次，即：干洗店一年利潤=30×500×3×2=90000元，而開家小型干洗店不過5萬元左右，由此可見干洗店的利潤十分豐厚！同時(shí)如果您有更合理的經(jīng)營策略，如何一些服裝店，酒店等商家合作，那么在成本不變的情況下，還可得更多的利潤！
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