加盟特許連鎖干洗店的優(yōu)點。加盟特許連鎖干洗店的優(yōu)點主要是:你只管開店經(jīng)營，其余各種事情，諸如店面設(shè)計、商品采購等皆由總部負(fù)責(zé)，具體說其優(yōu)點主要有以下幾個方面: 一是管理培訓(xùn)。事實證明，企業(yè)失敗的原因90%是管理不善。加入特許干洗店后，總部負(fù)責(zé)對
加盟特許連鎖干洗店的優(yōu)點。加盟特許連鎖干洗店的優(yōu)點主要是:你只管開店經(jīng)營，其余各種事情，諸如店面設(shè)計、商品采購等皆由總部負(fù)責(zé)，具體說其優(yōu)點主要有以下幾個方面:
一是管理培訓(xùn)。事實證明，企業(yè)失敗的原因90%是管理不善。加入特許干洗店后，總部負(fù)責(zé)對特許店人員進(jìn)行管理技巧和業(yè)務(wù)知識方面的培訓(xùn)，開業(yè)前和開業(yè)中都有定期培訓(xùn)斑。培訓(xùn)內(nèi)容包括:企業(yè)管理、帳目、銷售、廣告、進(jìn)貨管理、顧客服務(wù)、質(zhì)量檢查和帳目管理等.培訓(xùn)地點可在總部，也可在附近的模范店。
二是馳名的商標(biāo)或服務(wù)，特許店有權(quán)使用特許權(quán)人在全國馳名的商標(biāo).其好處在于:特許店一產(chǎn)生就可以吸引顧客，給人一個清新、高質(zhì)的良好印象，這是顧客選擇商店的重要影響因素。
三是產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化.特許連鎖干洗店總部經(jīng)過多年預(yù)期摸索，已.經(jīng)總結(jié)出在市場上成功的產(chǎn)品和服務(wù)，并形成了一個規(guī)范化的系統(tǒng).特許店利用這些標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)，極容易取得成功。
四是全國性廣告。每個特許店按月預(yù)期銷售額的一定比例或統(tǒng)一費(fèi)率向總部交納一定資金，總部采取聯(lián)合方案，發(fā)布全國性廣告，內(nèi)容一致，影響頗大，這是個體店很難做到的。作為補(bǔ)充，特許店在自己所處地區(qū)也要做地方性廣告，一般由總部負(fù)責(zé)計劃與設(shè)計。
五是財政扶助.有時，特許權(quán)擁有者會向特許店預(yù)撥一部分經(jīng)費(fèi)，作為財政扶助.從美國的情況看.汽車修理特許店能得到總資金數(shù)的1/3，奶酪、香腸零售店可得到1.5萬美元購置設(shè)備.同時，總部還負(fù)責(zé)特許店與銀行建立關(guān)系、尋找財政來源;向特許店賒銷貨物，提供短期貸款，利率低，償還期也較為靈活。
六是經(jīng)營方式可靠。特許店不必一切都從頭做起，特許權(quán)擁有者常是有成功經(jīng)營史的企業(yè)，特許店只要將其成功的經(jīng)營管理方法照搬過來就行了。這樣可以避免個體店普遍易犯的錯誤，減少失敗的風(fēng)險.另外，總部幫助特許店購進(jìn)貨物、推銷產(chǎn)品和服務(wù)，使特許店能集中精力以有效的方式管理企業(yè)。
七是連鎖購買力。由于總部集中進(jìn)貨，可使特許店以較低的價格得到貨物，取得較好的規(guī)模效益。
八是利潤潛力大。由于上述種種優(yōu)點，特許店的利潤潛力較大。
九是經(jīng)銷區(qū)保護(hù)。特許連鎖干洗店常實行經(jīng)銷區(qū)保護(hù)的方針，即在一個區(qū)域只設(shè)唯一的特許店，以保證雙方的利益。